একটি বিশ্বব্যাপী কোম্পানি চালানো একটি সমন্বয় চ্যালেঞ্জ; বাস্তবে, এটি ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতাও। অনেক বহুজাতিক সংস্থায়, মূল ফ্যাক্টর গঠনের কৌশলটি বাজারের অন্তর্দৃষ্টি বা অভিজ্ঞতা নয়, তবে সদর দফতরের নৈকট্য। সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করা হয়, বিতর্ক করা হয় এবং প্রায়শই জাগ্রত এবং কক্ষে থাকা লোকেরা চূড়ান্ত করে, যখন একইভাবে সিনিয়র নেতারা অন্যত্র জেগে থাকা ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করার কোনও সুযোগ পাননি। সময়ের সাথে সাথে, এই স্যাটেলাইট সদর দফতরের গতিশীলতা নিঃশব্দে অগ্রাধিকার বিকৃত করে, আঞ্চলিক দক্ষতাকে দূরে সরিয়ে দেয় এবং বিশ্ব নেতাদের সিদ্ধান্তের পরিণতি মোকাবেলা করতে ছেড়ে দেয় যেগুলির তারা অংশ ছিল না। Post navigation হান্টাভাইরাস ক্রুজ জাহাজে আঘাত করেছে, ক্যালিফোর্নিয়ানরা ঝুঁকিতে রয়েছে: এটি কি আরও খারাপ কিছুর শুরু? কি অপারেটিং রুম দলের নকশা সম্পর্কে নেতাদের শেখাতে পারে