কানাডিয়ান-আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী অ্যালবার্ট বান্দুরা দ্বারা দিবসের উদ্ধৃতি: “যেখানে সবাই দায়ী, সেখানে কেউ সত্যিই দায়ী নয়”

আলবার্ট বান্দুরা (ছবি: উইকিপিডিয়া)

কিছু উদ্ধৃতি প্রাসঙ্গিক থেকে যায় কারণ মানুষের প্রকৃতি খুব কমই পরিবর্তিত হয় যতটা মানুষ মনে করে। সমাজ বিকশিত হয়। প্রযুক্তি দ্রুত পরিবর্তন হয়। সমস্ত শিল্প বিলুপ্ত হয়ে যায় এবং নতুনের উদ্ভব হয়। যাইহোক, মানুষের আচরণ প্রায়শই একই প্যাটার্ন প্রজন্মের পর প্রজন্মের পুনরাবৃত্তি করে, বিশেষ করে যখন দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়া হয় বড় গোষ্ঠীর মধ্যে। এই কারণেই সম্ভবত কানাডিয়ান-আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী অ্যালবার্ট বান্দুরার এই উদ্ধৃতিটি আজও আশ্চর্যজনকভাবে আধুনিক মনে হয়।“যেখানে সবাই দায়ী, কেউ আসলে দায়ী নয়।”বাক্যটি প্রথম নজরে সহজ শোনাচ্ছে। প্রায় খুব সহজ. যাইহোক, কেউ এটি সম্পর্কে যত বেশি ভাবেন, তত বেশি অস্বস্তিকর হয়ে ওঠে কারণ বেশিরভাগ লোকেরা এই সঠিক পরিস্থিতিটি সাধারণ জীবনে অনেকবার দেখেছেন।একটি সমস্যা দেখা দেয়।সবাই এটা লক্ষ্য করে।সবাই ধরে নেয় অন্য কেউ দখল করবে।কিছুই হয় না।এই প্যাটার্ন প্রায় সর্বত্র বিদ্যমান। অফিস স্কুল সরকার বন্ধুদের দল। অনলাইন সম্প্রদায়. এমনকি কখনও কখনও পরিবারের কাছেও। লোকেরা প্রায়শই বিশ্বাস করে যে ভাগ করা দায়িত্ব স্বয়ংক্রিয়ভাবে সহযোগিতা তৈরি করে, যদিও বান্দুরার উদ্ধৃতি থেকে মনে হয় যে বিপরীতটি সত্য হতে পারে। যখন জবাবদিহিতা অস্পষ্ট বা অতিরিক্ত প্রসারিত হয়ে যায়, তখন কর্ম প্রায়ই অদৃশ্য হয়ে যায় কারণ ব্যক্তিরা আর ব্যক্তিগতভাবে দায়ী বোধ করে না।ফলাফল হতাশাজনক হতে পারে। কখনও কখনও এমনকি বিপজ্জনক।

দিনের উদ্ধৃতি আলবার্ট বান্দুরা দ্বারা

“যেখানে সবাই দায়ী, কেউ আসলে দায়ী নয়”

আলবার্ট বান্দুরার উদ্ধৃতির পিছনে অর্থ জানুন

এর মূল অংশে, উদ্ধৃতিটি বর্ণনা করে বলে মনে হচ্ছে কিভাবে জবাবদিহিতা দুর্বল হয়ে যায় যখন অনেক লোক অনুমান করে যে অন্য কেউ প্রথমে এগিয়ে যাবে। মানুষ প্রায়ই দলগতভাবে পৃথকভাবে আচরণ করে তার চেয়ে ভিন্নভাবে আচরণ করে। একজন ব্যক্তি যে সাধারণত দ্রুত কাজ করবে সে যখন অন্যদের দ্বারা বেষ্টিত তখন সম্পূর্ণরূপে দ্বিধা করতে পারে।মনোবিজ্ঞানীরা কখনও কখনও এটিকে “দায়িত্বের বিস্তার” হিসাবে উল্লেখ করেন। গোষ্ঠীটি যত বড় হবে, ব্যক্তিদের পক্ষে মানসিকভাবে কর্ম থেকে নিজেকে দূরে রাখা তত সহজ হবে। লোকেরা অবচেতনভাবে অনুমান করে যে কেউ আরও যোগ্য, আরও আত্মবিশ্বাসী, বা আরও বেশি কর্তৃত্বশীল শেষ পর্যন্ত তাদের জন্য পদক্ষেপ নেবে।যে অনুমান আশ্চর্যজনকভাবে প্রায়ই পক্ষাঘাত সৃষ্টি করে।এমন একটি কর্মক্ষেত্র কল্পনা করুন যেখানে একটি গুরুতর ভুল সবার কাছে দৃশ্যমান হয়ে ওঠে। প্রতিটি কর্মচারী এটি লক্ষ্য করে, যদিও কেউ এটি সরাসরি সম্বোধন করে না কারণ সবাই ধরে নেয় অন্য সহকর্মী ইতিমধ্যেই সমস্যাটি রিপোর্ট করেছেন। অবশেষে, সমস্যাটি সুনির্দিষ্টভাবে বড় হয়ে ওঠে কারণ দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত হওয়ার পরিবর্তে ভাগ হয়ে গেছে।বান্দুরার উদ্ধৃতি এই ধরণের সম্মিলিত নিষ্ক্রিয়তার বিরুদ্ধে সতর্ক করে বলে মনে হচ্ছে।লাইনটি প্রথমে নিন্দনীয় মনে হতে পারে, তবুও এটি মানুষের আচরণে একটি খুব বাস্তব প্যাটার্ন প্রতিফলিত করে।

অ্যালবার্ট বান্দুরা মানুষের আচরণ অধ্যয়ন করার জন্য বছর কাটিয়েছেন

আলবার্ট বান্দুরা 20 শতকের সবচেয়ে প্রভাবশালী মনোবিজ্ঞানীদের একজন হয়ে ওঠেন কারণ তার কাজটি কীভাবে লোকেরা সামাজিকভাবে আচরণ শেখে তার উপর ব্যাপকভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তিনি বিশেষভাবে সামাজিক শিক্ষার তত্ত্বের বিকাশের জন্য পরিচিত, যা পর্যবেক্ষণ, অনুকরণ এবং পরিবেশ কীভাবে মানুষের ক্রিয়াকলাপকে গঠন করে তা অনুসন্ধান করে।বান্দুরা বিশ্বাস করতেন যে লোকেরা তাদের চারপাশে যা দেখে তার দ্বারা গভীরভাবে প্রভাবিত হয়। মানুষ কেবল প্রত্যক্ষ অভিজ্ঞতার মাধ্যমে শেখে না। তারা অন্যরা কীভাবে আচরণ করে তা পর্যবেক্ষণ করে এবং কোন আচরণগুলি পুরস্কৃত বা উপেক্ষা করা হয় তা পর্যবেক্ষণ করে শিখে।যে ধারণা এই উদ্ধৃতি সঙ্গে দৃঢ়ভাবে সংযোগ.যখন ব্যক্তিরা বারবার এমন পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ করে যেখানে কেউ দায় স্বীকার করে না, তখন সেই আচরণ নিজেই স্বাভাবিক হয়ে যায়। সময়ের সাথে সাথে, লোকেরা ক্রমবর্ধমানভাবে নিষ্ক্রিয় হয়ে ওঠে কারণ তারা অবচেতনভাবে তাদের চারপাশের গ্রুপ থেকে নিষ্ক্রিয়তা আশা করে।বান্দুরা এই সূক্ষ্ম সামাজিক গতিশীলতায় গভীরভাবে আগ্রহী বলে মনে হয়েছিল কারণ তারা শিক্ষা এবং কর্মক্ষেত্র থেকে রাজনীতি এবং সম্পর্ক পর্যন্ত জীবনের প্রায় প্রতিটি অংশকে প্রভাবিত করে।

আধুনিক কর্মক্ষেত্র প্রায়ই এই সমস্যা সঙ্গে সংগ্রাম

এই উদ্ধৃতিটি এখন বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক মনে করার একটি কারণ হল যে আধুনিক কর্মক্ষেত্রগুলি প্রায়শই বড় দল, জটিল কাঠামো এবং অন্তহীন সহযোগিতা ব্যবস্থার মাধ্যমে কাজ করে। তত্ত্বগতভাবে, দলগত কাজ আদর্শ বলে মনে হয়। বাস্তবে, অস্পষ্ট জবাবদিহিতা কখনও কখনও দক্ষতার পরিবর্তে বিভ্রান্তি তৈরি করে।কর্মচারীরা মিটিংয়ে যোগদান করে যেখানে সবাই উৎসাহের সাথে সমস্যা নিয়ে আলোচনা করে, যদিও কেউ তাদের সমাধানের জন্য সরাসরি দায়ী নয়। দায় সম্পূর্ণরূপে পাতলা না হওয়া পর্যন্ত ইমেলগুলি একই সময়ে কয়েক ডজন লোকের কাছে অনুলিপি করা হয়। সময়সীমা স্লিপ হয় কারণ প্রতিটি ব্যক্তি নীরবে অনুমান করে যে অন্য কেউ ইতিমধ্যে পরিস্থিতি পরিচালনা করছে।অনেক শ্রমিক সম্ভবত এটি অবিলম্বে চিনতে পারে।সমস্যাটি বিশাল সংস্থাগুলির মধ্যে আরও খারাপ যেখানে যোগাযোগ ইতিমধ্যে নৈর্ব্যক্তিক বোধ করে। যখন লোকেরা আবেগগতভাবে ফলাফল থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন বোধ করে, তখন জবাবদিহিতা স্বাভাবিকভাবেই দুর্বল হয়ে যায়।বান্দুরার উক্তিটি অস্বস্তিকর নির্ভুলতার সাথে গতিশীলকে ক্যাপচার করে।কখনও কখনও দায়বদ্ধতার জন্য পরিমাণের চেয়ে স্পষ্টতা প্রয়োজন।

সোশ্যাল মিডিয়া একই আচরণের নতুন সংস্করণ তৈরি করেছে

মজার বিষয় হল, উদ্ধৃতিটি সোশ্যাল মিডিয়ার যুগেও খুব প্রাসঙ্গিক মনে হয়। লক্ষ লক্ষ মানুষ একই সময়ে অনলাইনে ট্র্যাজেডি, বিতর্ক বা সংকটের সাক্ষী। তথ্য তাৎক্ষণিকভাবে ছড়িয়ে পড়ে। আবেগঘন প্রতিক্রিয়াও ছড়িয়ে পড়ে। যাইহোক, প্রকৃত কর্ম প্রায়ই আশ্চর্যজনকভাবে সীমিত থাকে।কারণের অংশে বান্দুরা যা বর্ণনা করেছেন তা জড়িত থাকতে পারে।যখন বিপুল সংখ্যক লোক একই সমস্যা সম্পর্কে সচেতন হয়, তখন ব্যক্তিরা কখনও কখনও ধরে নেয় যে সমষ্টিগত সচেতনতা নিজেই অর্থপূর্ণ কর্মের সমান। জনসমক্ষে ক্ষোভ শেয়ার করা একটি বোধ তৈরি করতে পারে যে দায়িত্ব ইতিমধ্যে পূরণ করা হয়েছে।বাস্তবে, উল্লেখযোগ্য কিছুই পরিবর্তন করতে পারে না।যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন প্রায়ই অনলাইন দেখায়. বেশ কিছু দিনের জন্য একটি প্রবণতা বিষয়. সবাই এটা নিয়ে তীব্র আলোচনা করছে। অর্থপূর্ণ সমাধানের আবির্ভাবের আগে মনোযোগ তখন অন্যত্র স্থানান্তরিত হয়। যৌথ দৃশ্যমানতা কখনও কখনও দায়বদ্ধতার বিভ্রম তৈরি করে যখন নীচের স্বতন্ত্র কর্মকে দুর্বল করে।বান্দুরার পর্যবেক্ষণ সেই বিষয়ে তার সময়ের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে এগিয়ে বলে মনে হয়।

উদ্ধৃতি মানব প্রকৃতি সম্পর্কে অস্বস্তিকর কিছু বলে

এই উদ্ধৃতিটি স্মরণীয় থাকার আরেকটি কারণ হ’ল এটি মানুষকে নিজের সম্পর্কে একটি অস্বস্তিকর সত্যের মুখোমুখি হতে বাধ্য করে। বেশিরভাগ লোকেরা বিশ্বাস করতে পছন্দ করে যে তারা কঠিন পরিস্থিতিতে দায়িত্বশীলভাবে কাজ করবে। গ্রুপ মনোবিজ্ঞান ছবিতে প্রবেশ করলে বাস্তবতা আরও জটিল হতে পারে।লোকেরা প্রায়শই সচেতনভাবে এটি উপলব্ধি না করে অন্যের অনুমতির জন্য অপেক্ষা করে।কেউ সংঘাতের সময় প্রথমে কথা বলতে ইতস্তত করেন কারণ নীরবতা ইতিমধ্যে দলের আদর্শ হয়ে উঠেছে। অন্য একজন ব্যক্তি অন্যায্য আচরণ দেখেন, কিন্তু হস্তক্ষেপ এড়িয়ে যান কারণ অন্য কেউ প্রকাশ্যে প্রতিক্রিয়া জানাতে যথেষ্ট উদ্বিগ্ন বলে মনে হয় না। সময়ের সাথে সাথে, নিষ্ক্রিয়তা সামাজিকভাবে ছড়িয়ে পড়ে।সেই প্রক্রিয়া নীরবে ঘটতে পারে।প্রায় অদৃশ্য।বান্দুরা ঠিক সেই মুহুর্তগুলিতে আগ্রহী বলে মনে হয় যখন দায়িত্ব অদৃশ্য হয়ে যায়, মানুষ নিষ্ঠুর হওয়ার কারণে নয়, কারণ মানুষ আশেপাশের আচরণ দ্বারা দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত হয়।উদ্ধৃতিটি শক্তিশালী বোধ করে কারণ অনেক পাঠক এটির মধ্যে কোথাও নিজেকে চিনতে পারেন।

কেন জবাবদিহিতা এখন আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ

আধুনিক জীবন ক্রমবর্ধমানভাবে আন্তঃসংযুক্ত, তবুও ব্যক্তিগত দায়িত্ব এখনও ব্যাপকভাবে গুরুত্বপূর্ণ। সংস্থা, সরকার এবং সম্প্রদায়গুলি তখনই সঠিকভাবে কাজ করে যখন ব্যক্তিরা ক্রিয়া এবং সিদ্ধান্তের উপর প্রকৃত মালিকানা অনুভব করে।সেই মালিকানার বোধ না থাকলে, সমস্যাগুলি অবিরামভাবে প্রবাহিত হয়।তাদের নিয়ে সবাই তর্ক করে।কেউ তাদের সমাধান করে না।এই কারণেই শক্তিশালী নেতারা প্রায়শই দায়িত্বকে খুব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে। কার্যকরী দলগুলি প্রায়শই সর্বোত্তম কাজ করে যখন লোকেরা ব্যক্তিগতভাবে বুঝতে পারে যে কেবলমাত্র সমষ্টিগত চেতনাই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্রিয়া তৈরি করবে বলে অনুমান করার পরিবর্তে ব্যক্তিগতভাবে তাদের কী তা বুঝতে পারে।বান্দুরার উদ্ধৃতি নিঃশব্দে পাঠকদের মনে করিয়ে দেয় যে দায়িত্বের অর্থ হওয়ার আগে অবশ্যই ব্যক্তিগত অনুভব করতে হবে।অন্যথায়, এটি দ্রবীভূত হয়।

আলবার্ট বান্দুরার উদ্ধৃতির মধ্যে লুকিয়ে আছে জীবনের পাঠ

উক্তিটি শেখায় যে ভূমিকা অস্পষ্ট হলে জবাবদিহিতা দুর্বল হয়ে পড়ে। লোকেরা যখন দায়িত্ব অস্পষ্ট বা সমষ্টিগত না হয়ে ব্যক্তিগত এবং সরাসরি অনুভব করে তখন কাজ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ আত্ম-সচেতনতা জড়িত। মানুষ স্বাভাবিকভাবেই আচরণগত সংকেতগুলির জন্য দলগুলি অনুসন্ধান করে, প্রায়শই সচেতনভাবে লক্ষ্য না করে।উক্তিটি নিষ্ক্রিয় পর্যবেক্ষণের বিপদকেও তুলে ধরে। সমস্যাগুলি খুব কমই চলে যায় কারণ অনেক লোক একই সাথে সেগুলি লক্ষ্য করে। সচেতনতা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু কর্ম অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।সম্ভবত উদ্ধৃতির মধ্যে লুকিয়ে থাকা সবচেয়ে বড় শিক্ষা হল দায়িত্বের জন্য সাহসের প্রয়োজন। প্রথমে এগিয়ে যাওয়া বিশ্রী বোধ করতে পারে কারণ এটি সামাজিক সংকোচ ভেঙে দেয়। যাইহোক, ইতিহাস জুড়ে অনেক গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়া ঘটেছে কারণ একজন ব্যক্তি অনুমান করতে অস্বীকার করেছিলেন যে কেউ শেষ পর্যন্ত সমস্যাটি মোকাবেলা করবে।

অন্যান্য বিখ্যাত আলবার্ট বান্দুরা উক্তি

উদ্ধৃতির চূড়ান্ত উপসংহার

অ্যালবার্ট বান্দুরার উক্তিটি অনুরণিত হতে থাকে কারণ এটি একটি হতাশাজনক বাস্তবতাকে ধারণ করে যা মানুষ ক্রমাগত সাধারণ জীবনে সম্মুখীন হয়। ভাগ করা দায়িত্ব তাত্ত্বিকভাবে ইতিবাচক শোনায়, কিন্তু বাস্তবে এটি কখনও কখনও দায়িত্বকে শক্তিশালী করার পরিবর্তে দুর্বল করে দেয়।লোকেরা ধরে নেয় যে অন্য কেউ প্রথমে কথা বলবে।অন্য কেউ পা দেবে।অন্য কেউ শেষ পর্যন্ত সমস্যার সমাধান করবে।বান্দুরা সেই প্রবৃত্তিকে সরাসরি চ্যালেঞ্জ করে বলে মনে হচ্ছে। তার উদ্ধৃতি পাঠকদের মনে করিয়ে দেয় যে দায়িত্বটি তখনই অর্থবহ হয় যখন ব্যক্তিরা এটিকে তাদের চারপাশের গোষ্ঠীর কাছে নীরবে হস্তান্তর করার পরিবর্তে ব্যক্তিগতভাবে গ্রহণ করে।হয়তো সেই কারণেই লাইনটি এখনও এত প্রাসঙ্গিক মনে হয়। আধুনিক জীবন ক্রমবর্ধমান সম্মিলিত এবং আন্তঃসংযুক্ত হয়ে উঠেছে, তবুও উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এখনও প্রায়ই শুরু হয় যখন একজন ব্যক্তি প্রথমে অন্য সবার জন্য অপেক্ষা না করার সিদ্ধান্ত নেন।