এই আমাজন কর্মী একটি পডকাস্টে তার নিয়োগকর্তাকে ডাকে কিন্তু তবুও তার চাকরি রাখে


2022 সালের মে মাসে, ড্যানিয়েল ওলাইওলা, সান আন্তোনিওর একটি আমাজন গুদামে একজন 29 বছর বয়সী বাছাইকারী, কোম্পানির শেয়ারহোল্ডার সভায় বক্তৃতা করেছিলেন। একজন কর্মচারী হিসাবে, তার কাছে স্বল্প সংখ্যক নিহিত স্টক বিকল্প ছিল যা সে কিনতে পারে, যা তাকে একজন অফিসিয়াল শেয়ারহোল্ডার করে তোলে, কিন্তু একজন গুদাম কর্মী আগে কখনো বার্ষিক সভায় একটি প্রস্তাব পেশ করেনি, যা সাধারণত আমাজনের মুনাফা এবং লভ্যাংশ বাড়ানোর পরিকল্পনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে বড় বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রভাবিত হয়।

ভার্চুয়াল শেষের কাছাকাছি মিটিংআমাজন মডারেটর ওলাইওলা আগে থেকে যে দুই মিনিটের রেকর্ডিং পাঠিয়েছিলেন তা বাজিয়েছিলেন। বিবৃতিতে, ওলাইওলা বলেছেন যে তিনি উৎপাদনশীলতা কোটা বাদ দিয়ে কোম্পানির “আঘাতের সংকট” শেষ করার জন্য একটি রেজোলিউশনের প্রস্তাব করছেন এবং তাদের চাকরি হারানোর ভয়ে কর্মীদের নিরাপত্তার চেয়ে গতিকে অগ্রাধিকার দিতে বাধ্য করার ব্যবস্থা পর্যবেক্ষণ করছেন।

“আমি ব্যক্তিগতভাবে অ্যামাজনের জন্য কাজ করার শারীরিক ওজন অনুভব করেছি,” তিনি রেকর্ডিংয়ে বলেছিলেন। “আমি দেখেছি আমার সহকর্মীরা ক্লান্ত হয়ে কাজ করছে।”

রেজোলিউশন থেকে অন্তর্ভুক্ত উপস্থাপন উদ্ধৃতি খবর তদন্ত, গবেষণা অধ্যয়নসে সরকারি পরিদর্শন প্রতিবেদন সম্মিলিতভাবে দেখায় যে অ্যামাজন গুদামগুলিতে আঘাতের হার নন-অ্যামাজন গুদামগুলির তুলনায় বেশি ছিল ধন্যবাদ শর্ত যা কখনও কখনও শ্রম আইন লঙ্ঘন করে.

না ওভারভিউ তিনি শেয়ারহোল্ডারদের পাঠানো বৈঠকের আগে, অ্যামাজন নীতি পরিবর্তনের আহ্বানের বিরুদ্ধে যুক্তি দিয়েছিল যে 2019 সাল থেকে তার “কর্মীদের ঘটনার হার” কমেছে৷ “আমাজনে আমরা যা কিছু করি তার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ নিরাপত্তা, যা আমাদের স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা প্রশিক্ষণ, কর্মীদের সাথে যুক্ত হওয়া এবং কাজের অবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের প্রক্রিয়াগুলিকে পরিমার্জিত করার মাধ্যমে প্রদর্শিত হয়েছে৷ “আমাদের কর্মীদের মঙ্গল এবং সাফল্যকে সমর্থন করার জন্য আমাদের প্রতিশ্রুতি আমাদের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ এবং কর্মচারী সুবিধার মাধ্যমে প্রদর্শিত হয়।”

এই গল্পের প্রশ্নের জবাবে একটি বিবৃতিতে, অ্যামাজনের মুখপাত্র স্যাম স্টিফেনসন কোম্পানির উত্পাদনশীলতার প্রত্যাশার প্রতিরক্ষা করেছেন, যা তিনি বলেছিলেন যে “সময় এবং মেয়াদের উপর ভিত্তি করে, সহকর্মীর কর্মক্ষমতা এবং নিরাপদ কাজের অনুশীলনের আনুগত্য” এবং এর নজরদারি ব্যবহার, যা তিনি বলেছিলেন যে “বিশ্বের প্রায় প্রতিটি বড় খুচরা বিক্রেতার সাধারণ অভ্যাস” এবং “মানসম্পন্ন কর্মচারীর সুরক্ষা নিশ্চিত করতে বা সুরক্ষা দিতে সহায়তা করে।”

ওলাইওলা রেকর্ডিং শেষ করার সাথে সাথে লাইনের উপর একটি ভারী নীরবতা নেমে আসে। মডারেটর তখন উল্লেখ করেছেন যে অ্যামাজন সুপারিশ করেছে যে শেয়ারহোল্ডাররা রেজোলিউশনের বিরুদ্ধে ভোট দেবেন। এবং সংখ্যাগরিষ্ঠ করেছে, প্রস্তাব ডুবিয়ে.

ওলায়িওলা নিশ্চিত ছিলেন না যে এটি তার চাকরির জন্য ব্যয় করেছে কিনা।

“আমি আর কথা বলতে খুব ভয় পেয়েছিলাম, কিন্তু আমি ভাবছিলাম, যেমন, বন্ধু, আপনার পরিচিত সবাই ইতিমধ্যে বহিস্কার করা হয়েছে. শুধু নিজেকে বরখাস্ত মনে করুন“সে বললো।” আমি ভাবতে থাকলাম, তারা যেকোন সময় আপনাকে বরখাস্ত করতে পারে, এবং যদি তারা তা করে তবে আপনি যা বলবেন কিছুই গুরুত্বপূর্ণ হবে না। আপনি এখানে থাকাকালীন আপনি এখনই যা বলছেন তা বলুন, যাতে তারা বলতে না পারে আমি শুধু কথা বলছি কারণ আমাকে চাকরিচ্যুত করা হয়েছে।

অ্যামাজনের মুখপাত্র স্টিফেনসন বলেছিলেন যে ওলাইওলার চাকরি ঝুঁকির মধ্যে ছিল না কারণ “কোনও ধরণের প্রতিশোধ সহ্য করা হয় না।”

কিন্তু ওলেইওলা নিশ্চিত ছিলেন না যে তিনি পরের সপ্তাহে গুদামে উপস্থিত হলে কী আশা করবেন। তিনি বলেন, তার কাজে যাওয়ার পথে একজন ম্যানেজার তাকে বাধা দেন। তাকে অবাক করে দিয়ে ম্যানেজার ওলাইওলাকে বলেছিলেন যে তিনি কথা বলার জন্য তাকে সম্মান করেন। কিন্তু, তিনি যোগ করেছেন, একটি অ্যামাজন গুদামে একটি চাকরি এখনও বেশিরভাগ বিকল্পের চেয়ে ভাল ছিল। “আপনি অনেক খারাপ করতে পারেন,” ওলেওলা ম্যানেজারকে বলে মনে করে।

তাকে চাকরিচ্যুত করা হয়নি। কিন্তু তার কোনো প্রস্তাবই বাস্তবায়িত হয়নি।

তাই গত গ্রীষ্মে, তিনি উত্তেজক শিরোনাম দিয়ে একটি পডকাস্ট শুরু করেছিলেন সারভাইভিং স্কামাজনইউটিউবে সংক্ষিপ্ত পর্বগুলি পোস্ট করা, এখন পর্যন্ত মোট সাতটি, দুই থেকে 10-মিনিটের মনোলোগ প্রতিটি কোম্পানির নীতির বিভিন্ন অংশের উপর ফোকাস করে এবং কীভাবে তারা কর্মীদের প্রভাবিত করে। ভিডিওগুলি কয়েক শতাধিক ভিউ পায়নি এবং পূর্ণ-সময়ের নির্মাতাদের পালিশ প্রোডাকশন থেকে অনেক দূরে, কিন্তু এটি একটি অসাধারণ ঘটনা, একটি অ-ইউনিয়ন, স্বল্প মজুরি কর্মী একটি স্বাধীন চ্যানেল তৈরি করে সর্বজনীনভাবে এবং অ-বেনামীভাবে তাদের সক্রিয়ভাবে নিয়োগকারী সংস্থাকে কল করার জন্য। Olayiwola আশা করেন যে তার উদ্যোগ অন্যদের তাদের কণ্ঠস্বর অবদান রাখতে অনুপ্রাণিত করবে, সম্ভবত একদিন কর্পোরেট দায়িত্বের জন্য একটি বিস্তৃত ডিজিটাল কোরাস গঠন করবে।

“যত তাড়াতাড়ি আমরা একটি সংলাপ খুলব, তত তাড়াতাড়ি আমরা কী ঘটছে তা খুঁজে বের করতে শুরু করতে পারি এবং দেখতে পারি যে আমরা কী পরিবর্তন বা ঠিক করার চেষ্টা করতে পারি,” তিনি বলেছিলেন প্রথম পর্ব, যা জুলাই মাসে বেড়েছে।

পডকাস্ট তার বার্তা প্রসারিত করার প্রচেষ্টার অংশ মাত্র। গত বছর ধরে, এটি আছে সম্পন্ন সাক্ষাৎকার সঙ্গে অন্তত চারটি মিডিয়া আউটলেট, একটি প্রকাশ করেছে এড মতামত ফরচুনে, ই স্বেচ্ছায় ইউনাইটেড ফর রেসপেক্টের একজন নেতা হিসেবে, একটি অ্যাডভোকেসি গ্রুপ যা খুচরা শ্রমিকদের পক্ষে প্রচারণা চালায়।

“তারা সবাই কথা বলতে ভয় পেত,” সে বলল। “আমি অনুভব করেছি যে অন্যদের আমাজনে কাজ করার অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে অনুপ্রাণিত করার জন্য আমাকে কিছু করতে হবে।”



Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

ಭಾರತ ಮಹಿಳಾ vs ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮಹಿಳಾ ಯಸ್ತಿಕಾ ಭಾಟಿಯಾ ನಂದನಿ ಶರ್ಮಾ ಜೆಮಿಮಾ ರೊಡ್ರಿಗಸ್ ಇಂಡಿ ವಿ vs ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ವಿ ದೀಪ್ತಿ ಶರ್ಮಾ ಅರುಂಧತಿ ರೆಡ್ಡಿ ಇಂಡಿ ವಿ vs ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ತಂಡ ಇಂಡಿಡಬ್ಲ್ಯೂ vs ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ತಂಡದ ಪಂದ್ಯದ ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ ಮಹಿಳಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ