আমেরিকার অভিজ্ঞরা একটি প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি সম্পদ – আমরা তাদের নষ্ট করছি

আমি আমার গঠনমূলক বছরগুলি আমার দেশের সেবায় কাটিয়েছি – সতেরো থেকে ঊনবিংশ পর্যন্ত – এবং আমি যেভাবে সনাক্ত করেছি তার মূল বিষয় হল একজন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মেরিন। আমি যখন আলাদা হয়েছিলাম, প্লেবুকটি পরিষ্কার ছিল: বোর্ডরুমের জন্য স্যুট। ইনভেস্টমেন্ট ব্যাঙ্ক এবং পরামর্শক সংস্থাগুলি ছিল প্রতিশ্রুত জমি, যেখানে সেরা প্রতিভা আশা করা হয়েছিল।

এটি একটি সহজ রূপান্তর ছিল না. সেই সময়ে কিছু ব্যাঙ্কই একজন মেরিন অফিসারের পটভূমিকে ফিনান্সে ক্যারিয়ারের প্রস্তুতি হিসেবে বিবেচনা করেছিল। আমার সহকর্মীরা এবং আমি যা অভিজ্ঞতা পেয়েছি তাতে হতাশ হয়ে, আমি 2009 সালে ওয়াল স্ট্রিটে ভেটেরান্সদের খুঁজে পেতে সাহায্য করেছি, ব্যাংক অফ আমেরিকা, সিটিগ্রুপ, ক্রেডিট সুইস, ডয়েচে ব্যাংক এবং গোল্ডম্যান শ্যাক্সের একটি কনসোর্টিয়াম, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের অভিজ্ঞদের নেতৃত্বে এবং অভিজ্ঞদের নিয়োগ, ট্রানজিট সহায়তা প্রদানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি সেই মুহূর্তের জন্য সঠিক উত্তর ছিল।

সেই মুহূর্ত কেটে গেছে।

বিশ্ব আমাদের পায়ের নিচে সিদ্ধান্তমূলকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে. কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, স্বায়ত্তশাসিত সিস্টেম, সাইবার নিরাপত্তা, মহাকাশ এবং উন্নত উত্পাদন শক্তির বৈশ্বিক ভারসাম্যকে পুনর্নির্মাণ করছে এবং আধুনিক অর্থনৈতিক ইতিহাসে সবচেয়ে তীক্ষ্ণ প্রতিভার ঘাটতি তৈরি করছে। কাছাকাছি সমকক্ষ প্রতিপক্ষের সাথে আমেরিকার কৌশলগত প্রতিযোগিতা আর প্রাথমিকভাবে ব্যাটালিয়নের প্রতিযোগিতা নয়। এটি AI সিস্টেম, স্বায়ত্তশাসিত প্ল্যাটফর্ম এবং নিরাপদ যোগাযোগ পরিকাঠামো তৈরি, স্থাপন এবং পরিচালনা করার জন্য যে কোনও প্রতিদ্বন্দ্বীর চেয়ে দ্রুত এবং আরও কার্যকরভাবে একটি প্রতিযোগিতা। মধ্যপ্রাচ্য এবং এর বাইরেও আজ যে দ্বন্দ্বগুলি উদ্ঘাটিত হচ্ছে তা স্বায়ত্তশাসিত সিস্টেম, ইলেকট্রনিক যুদ্ধ, সেন্সর এবং এআই-সক্রিয় লক্ষ্যবস্তু দ্বারা তৈরি করা হয়েছে যেমন তারা মাটিতে বুট দ্বারা হয়।

এই সিস্টেমগুলি তৈরি করা সংস্থাগুলির জন্য এমন লোকদের প্রয়োজন যারা কেবল প্রযুক্তিই নয়, এটি যে অপারেটিং পরিবেশে এটি ব্যবহার করা হবে তা বোঝে। ভেটেরান্স যারা সিগন্যাল ইন্টেলিজেন্সে কাজ করেছেন, বিতর্কিত যোগাযোগ পরিবেশে কাজ করেছেন, বা কঠোর পরিস্থিতিতে লজিস্টিক চেইনের আদেশ দিয়েছেন তারা এমন কিছু নিয়ে এসেছেন যা কোনও কম্পিউটার বিজ্ঞান পাঠ্যক্রম প্রতিলিপি করতে পারে না: তারা শেষ ব্যবহারকারী। তারা বুঝতে পারে কোন ব্যর্থতার মোড গুরুত্বপূর্ণ।

সংখ্যাগুলি আকর্ষণীয়। প্রতি বছর 200,000 এরও বেশি পরিষেবা সদস্য সক্রিয় দায়িত্ব থেকে পৃথক হয়। এদিকে, প্রযুক্তিগত পেশাগুলি আগামী দশকে বিশ্বব্যাপী কর্মসংস্থানের প্রায় দ্বিগুণ হারে বৃদ্ধি পাবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, বিশেষ করে AI, ডেটা সায়েন্স, ক্লাউড অবকাঠামো এবং তথ্য সুরক্ষার ক্ষেত্রে তীব্র চাহিদা, যে ভূমিকাগুলি কাঠামোগতভাবে অনাবৃত থাকে৷

যাইহোক, বিদ্যমান ট্রানজিশন অ্যাসিসট্যান্স প্রোগ্রাম (TAP) প্রায়ই ব্যক্তিগতকৃত পথের পরিবর্তে একটি চেকলিস্ট হিসাবে কাজ করে। শুধুমাত্র প্রায় 52 শতাংশ পরিষেবা সদস্য সুপারিশকৃত এক বছরের TAP সময়সূচী সম্পূর্ণ করে, এটি এমন একটি অর্থনীতির জন্য ডিজাইন করা একটি প্রোগ্রাম যা এটি তৈরি করা চাকরি থেকে প্রবীণদের ফানেল করার জন্য স্থানান্তরিত হয়েছে।

পরিহাসের বিষয় হল যে প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি অর্থনীতির জন্য অভিজ্ঞরা আরও ভাল অবস্থানে থাকতে পারে, যদি আমরা অনুবাদ স্তরে বিনিয়োগ করি তবে প্রায় অন্য কোনও প্রতিভা দল থেকে। তাদের দক্ষতা স্বাভাবিকভাবেই এমন ভূমিকায় নিজেকে ধার দেয় যেখানে মানুষের বিচার, অনিশ্চয়তার অধীনে নেতৃত্ব এবং প্রতিপক্ষের চিন্তাভাবনা সবচেয়ে মূল্যবান – অবিকল ভূমিকাগুলি AI ব্যাঘাতের জন্য সবচেয়ে কম সংবেদনশীল এবং জাতীয় নিরাপত্তার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। তারা শুধু আধুনিক সংঘাত অধ্যয়ন করেনি। তারা যুদ্ধ করেছে

এটি একটি পাঠ্যক্রম অনুবাদ সমস্যা নয়. এটি একটি কৌশলগত বিনিয়োগ সমস্যা।

আমি এটি একটি ভিন্ন প্রসঙ্গে শিখেছি। অক্টোবর 2004 সালে, আমার ব্যাটালিয়ন অপারেশন ফ্যান্টম ফিউরির সমর্থনে মোতায়েন করেছিল: ফালুজার দ্বিতীয় যুদ্ধ, ইরাক যুদ্ধের সবচেয়ে রক্তক্ষয়ী যুদ্ধ। হামলার আট দিন আগে, আমরা ইরাকি সেনাবাহিনীর কাছ থেকে একটি সংযুক্ত কোম্পানি পেয়েছি: একটি আসল 146 জনের মধ্যে 36 জন, বাকিরা পরিত্যাগ করেছে। তিনি আরবি বলতেন না। আমার দোভাষী ছিলেন 55 বছর বয়সী একজন প্রাক্তন পদার্থবিজ্ঞানের অধ্যাপক। তাদের অস্ত্র পরিচালনা ছিল বিপজ্জনক। তাদের আনুগত্য অনিশ্চিত ছিল. আমার সামনে সিদ্ধান্ত ছিল তাদের যুদ্ধে আনতে হবে নাকি শহরের মধ্য দিয়ে আমাদের আন্দোলনের পিছনে নিয়ে যেতে হবে, যেমনটা আমার কমরেডরা পরিকল্পনা করেছিলেন। সামনে থেকে তুলে নিলেন। এবং যা আবির্ভূত হয়েছিল তা ছিল একটি কার্যকর যুদ্ধ ইউনিট: আমাদের পাশে ঘরগুলি সাফ করা, বুদ্ধি সংগ্রহ করা যা অন্য কেউ অ্যাক্সেস করতে পারে না, উভয় পক্ষের জীবন বাঁচানো।

আমি যে পাঠটি নিয়েছিলাম: সবচেয়ে কঠিন নেতৃত্বের সিদ্ধান্তগুলি সম্পদ বা ক্ষমতা সম্পর্কে খুব কমই হয়। এটি আপনার যা আছে এবং মিশনের জন্য যা প্রয়োজন তার মধ্যে সেতু তৈরি করার ইচ্ছার বিষয়ে। প্রবীণদের উত্তরণে আমরা আজ ঠিক সেই জায়গায় আছি।

উদীয়মান প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি খাত ইতিমধ্যে এটি স্বীকৃতি দিচ্ছে। Anduril এবং Shield AI-এর মতো কোম্পানি, উভয়ই প্রবীণদের দ্বারা সহ-প্রতিষ্ঠিত, আক্রমণাত্মকভাবে সামরিক পদ থেকে নিয়োগ করছে। এমভিএ ফাউন্ডেশন (মিলভেট এঞ্জেলস) এর মতো সংস্থাগুলি এই নতুন প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি সংস্থাগুলিকে সমর্থন করেছে, যেমন হার্মিয়াস, উরসা মেজর এবং কাউবয় স্পেস কর্প, একটি পোর্টফোলিও যা পেন্টাগনের মিশন-সমালোচনামূলক প্রযুক্তি অগ্রাধিকারগুলির নিজস্ব তালিকার প্রায় সুনির্দিষ্টভাবে মানচিত্র তৈরি করে৷ যা তাদের মডেলকে স্বতন্ত্র করে তোলে তা হল এর গঠন: প্রস্থান থেকে সমস্ত আগ্রহ একটি ফাউন্ডেশনে প্রবাহিত হয় যা ট্রানজিশন প্রোগ্রাম এবং অভিজ্ঞ উদ্যোক্তাদের অর্থায়ন করে, বিনিয়োগের রিটার্ন এবং পরবর্তী প্রজন্মের অভিজ্ঞ প্রযুক্তিবিদদের মধ্যে একটি স্ব-শক্তিশালী চক্র তৈরি করে। প্যালান্টির তার আমেরিকান টেক ফেলোশিপের মাধ্যমে একটি পরিপূরক পদ্ধতি গ্রহণ করেছে: একটি উচ্চ-তীব্রতার প্রোগ্রাম যা স্থানান্তরকারী প্রবীণ এবং তালিকাভুক্ত নেতাদের নিয়োগ করে, কোনও প্রযুক্তিগত ডিগ্রির প্রয়োজন হয় না এবং স্নাতকদের সরাসরি প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি নিয়োগকারীদের সাথে সংযুক্ত করে। মূল ধারণাটি ভেটেরান্সদের সর্বোত্তম স্থানান্তর প্রচেষ্টাকে প্রতিফলিত করে: সবচেয়ে স্থায়ী বাধা হ’ল অনুবাদ, এবং প্রবীণরা নিয়মিতভাবে অবমূল্যায়ন করে যে তাদের সামরিক অভিজ্ঞতা কতটা সরাসরি ভূমিকার সাথে সম্পর্কিত যা এআই-যুগের কর্মচারীরা পূরণ করতে পারে না। এগুলো আশাব্যঞ্জক প্রচেষ্টা। তারা এখনও মাপকাঠি না.

স্কেল দেখতে কেমন হবে? তিনটি জিনিস

প্রথমত, প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি পাইপলাইনের চারপাশে TAP পুনর্নির্মাণ করুন। এনএসসিএআই এবং সিএনএএস বছরের পর বছর ধরে রক্ষা করেছে যে প্রোগ্রামটি নিজেকে ধার দেয় না, তবে এটিকে কর্মশক্তির মানের সমস্যা হিসাবে তৈরি করে। এটি একটি জাতীয় নিরাপত্তা রাউটিং সমস্যা। বিচ্ছেদের বারো মাস আগে থেকেই সংবিধিতে কাউন্সেলিং শুরু করার প্রয়োজন আছে, কিন্তু GAO দেখতে পায় যে 70 শতাংশ সার্ভিস সদস্য সেই থ্রেশহোল্ড পূরণ করে না এবং কমান্ডাররা নিয়মিতভাবে তাদের নিজস্ব পরিষেবার নিয়মের বিরুদ্ধে সহায়তা ত্যাগ করেন। উত্তরটি $500 মিলিয়ন ইন্টারএজেন্সি প্রোগ্রামে এমবেড করা অন্য সংস্কার প্যাকেজ নয়। যুদ্ধের সেক্রেটারিকে বিদ্যমান কর্তৃত্ব এবং যথাযথ ডলার ব্যবহার করা উচিত সমালোচনামূলক প্রযুক্তির ট্র্যাকের দিকে পরামর্শ পুনর্নির্দেশ করার জন্য, সাধারণ অফিসার স্তরের নীচে দাবিত্যাগের বিচক্ষণতা দূর করা, এবং কমান্ডারদের মূল্যায়নের সাথে আবদ্ধ বারো এবং চব্বিশ মাসের প্লেসমেন্ট মেট্রিক্সের সাথে সমাপ্তির হার প্রতিস্থাপন করা উচিত।

দ্বিতীয়ত, SkillBridge থ্রটলিং সমস্যাটি ঠিক করুন। 25,000 এরও বেশি পরিষেবা সদস্য 6,000 টিরও বেশি অংশীদারদের মধ্যে 2025 অর্থবছরে অংশগ্রহণ করেছিল, কিন্তু 2024 GAO পর্যালোচনায় দেখা গেছে যে কমান্ডাররা অংশগ্রহণকে অস্বীকার বা নিরুৎসাহিত করে কারণ 180 দিনের জন্য কাউকে হারানো একটি প্রস্তুতির আঘাত যখন জাতীয় নিরাপত্তা সুবিধা অন্যত্র জমা হয়। যুদ্ধ বিভাগের উচিত যেভাবে অংশগ্রহণকারীদের তাদের শেষ 180 দিনে ইউনিট ম্যানিংয়ের বিরুদ্ধে গণনা করা হয়, তাৎক্ষণিক কমান্ডারের উপরে পর্যালোচনাযোগ্য অস্বীকৃতি সহ অনুমোদনের হারের উপর একটি পরিষেবা-ব্যাপী ফ্লোর সেট করা এবং সমালোচনামূলক প্রযুক্তি খাতে স্থান নির্ধারণের সাথে আবদ্ধ কর্মক্ষমতা প্রতিবেদনের প্রয়োজন। প্রতিভা ব্যাংক বিদ্যমান; অ্যাকাউন্টিং নিয়ম যা কমান্ডারদের এটি প্রকাশ করতে বাধা দেয়।

তৃতীয়ত, বেসরকারি খাতকে ইঙ্গিত দিতে হবে যে এটি একটি কৌশলগত অগ্রাধিকার, কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার উদ্যোগ নয়। সরকারি চুক্তির জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতাকারী উদীয়মান প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি কোম্পানি সবার আগে হওয়া উচিত। তাদের অপারেশনাল প্রয়োজনীয়তা এবং দেশপ্রেমিক মামলা উভয়ই রয়েছে। যখন আমি ওয়াল স্ট্রিটে ভেটেরান্সদের খুঁজে পেতে সাহায্য করেছি, তখন অ্যানিমেটিং ধারণাটি ছিল যে বেসরকারি খাতকে নেতৃত্ব দিতে হবে, যে সংস্থাগুলি সংস্থান এবং সম্পর্কযুক্ত সংস্থাগুলিকে সরকার এটি অতিক্রম করার আগে সেতুটি তৈরি করতে হবে। একই যুক্তি এখন প্রযোজ্য, অনেক উচ্চতর জাতীয় স্বার্থের ক্ষেত্রে।

এক প্রজন্ম আগে, শীর্ষ প্রতিভা অর্থ ও পরামর্শে যাবে বলে আশা করা হয়েছিল। আজ, প্রযুক্তি, এবং আমেরিকার প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি কোম্পানি, 21 শতকের গণতন্ত্রের অস্ত্রাগার তৈরি করছে। ইতিমধ্যেই আমাদের মধ্যে এমন লোক রয়েছে যারা সেই অস্ত্রাগারের পারফরম্যান্স সম্পর্কে ভালভাবে জানে: 200,000 পুরুষ এবং মহিলা যারা প্রতি বছর পরিষেবা থেকে আলাদা হয়, নতুন অর্থনীতিতে তারা কোথায় ফিট করে তা দেখানোর জন্য কাউকে খুঁজছে।

উত্তরটা আমাদের সামনেই আছে। পাইপলাইন নির্মাণের জন্য আমাদের শুধু ইচ্ছাশক্তি দরকার।

সাইফার ব্রিফ বিভিন্ন পরিপ্রেক্ষিত প্রকাশ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জাতীয় নিরাপত্তা গভীরভাবে অভিজ্ঞ দ্বারা উপস্থাপিত সমস্যা জাতীয় নিরাপত্তা পেশাদাররা প্রকাশিত মতামতগুলি লেখকের এবং দ্য সাইফার ব্রিফের মতামত বা মতামতের প্রতিনিধিত্ব করে না।

হোমল্যান্ড সিকিউরিটি ক্ষেত্রে আপনার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে শেয়ার করার জন্য আপনার কি কোন দৃষ্টিভঙ্গি আছে? এটা পাঠান Editor@thecipherbrief.com প্রকাশনা বিবেচনার জন্য।

আরও বিশেষজ্ঞের নেতৃত্বে জাতীয় নিরাপত্তা অন্তর্দৃষ্টি, দৃষ্টিকোণ এবং বিশ্লেষণ পড়ুন সাইফার ব্রেভ