এআই সাইকোসিস বিতর্কের অর্থ মেকিং | টেকক্রাঞ্চ

বক্সের প্রতিষ্ঠাতা অ্যারন লেভি আমাদের এই সপ্তাহে একটি সোশ্যাল মিডিয়া পোস্টের সাথে কথা বলেছে যে পরামর্শ দিয়েছে যে টেক সিইওরা “এআই সাইকোসিসের জন্য একচেটিয়াভাবে প্রবণ।”

টেকক্রাঞ্চের ইক্যুইটি পডকাস্টের সর্বশেষ পর্বে, কার্স্টেন কোরোসেক, শন ও’কেন এবং আমি লেভির মন্তব্য আনপ্যাক করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছি। একদিকে, আমরা লক্ষ্য করি যে তিনি এআই সরঞ্জামগুলি প্রত্যাখ্যান করছেন না, কেবল জোর দিয়েছিলেন যে সিইওদের অবশ্যই ব্যবহার করতে তাদের বোঝার জন্য সেই সরঞ্জামগুলি।

এটি একটি বিস্তৃত প্রতিক্রিয়ার অন্যান্য লক্ষণগুলির তুলনায় তুলনামূলকভাবে সংশয়ের একটি হালকা নোট, আপনি স্নাতক হওয়া কলেজ ছাত্রদের দিকে তাকান যা AI এর কোনও উল্লেখ করা, প্রযুক্তি শিল্পে ছাঁটাইয়ের চারপাশে খারাপ ভাইবস, বা Google ঘোষণা করার পরে যে এটি আরও AI অনুসন্ধানের অভিজ্ঞতা নিয়ে আসছে সার্চ ইঞ্জিন DuckDuckGo-এ ইনস্টলের আপাত বৃদ্ধি৷

কার্স্টেন পরামর্শ দিয়েছিলেন যে Google একটি দ্বিধাদ্বন্দ্বের সম্মুখীন যেখানে এটি “তাকে চালিয়ে যাওয়ার জন্য যা করতে হবে তা অনুধাবন করছে, কিন্তু ব্র্যান্ডটি যা সবচেয়ে বেশি পছন্দ করে এবং এটিকে উন্নত করছে না তার সাথে এটি গোলমাল করছে।” আরও বিস্তৃতভাবে, তিনি ভেবেছিলেন “এই অ্যান্টি-এআই মুহূর্তটি স্টার্টআপ বা ব্যবসার অন্যান্য ক্ষেত্রের জন্য একটি সুযোগ কিনা।”

আমাদের কথোপকথনের পূর্বরূপের জন্য পড়ুন, দৈর্ঘ্য এবং স্পষ্টতার জন্য সম্পাদিত।

অ্যান্টনি হা: এআই অবিশ্বাস্যভাবে মেরুকরণ করছে। এবং যে অংশ সম্পর্কে কথা বলা কঠিন, আপনি একটু পাগল বোধ হতে পারে কারণ [simultaneously,] সবাই এটি ব্যবহার করে এবং সবাই এটি পছন্দ করে, কিন্তু কেউ এটি ব্যবহার করে না এবং সবাই একই সময়ে এটি ঘৃণা করে। অনেক বড় দল আছে যাদের জন্য উভয়ই সত্য।

ব্যবহারকারীর দিকে, একটি জিনিস যা অনেক মনোযোগ আকর্ষণ করেছে, আমরা [already] অনুসন্ধান সম্পর্কে গুগলের ঘোষণা এবং কীভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অনুসন্ধানের একটি বড় অংশ হয়ে উঠছে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন, যদিও এটি দেখতে আকর্ষণীয় ছিল যে কীভাবে গুগল কিছুটা পিছনে ঠেলে দেওয়ার চেষ্টা করেছে, বা অন্ততপক্ষে এই সত্যটিতে কিছুটা সংক্ষিপ্ততা যুক্ত করেছে যে আপনি যদি 10টি নীল লিঙ্কের অভিজ্ঞতা চান তবে এটি পাওয়ার উপায় এখনও রয়েছে। এটা সম্পূর্ণরূপে দূরে যাবে না.

কিন্তু আমি মনে করি অনেক মানুষ গুগল যে দিকে যাচ্ছে তা নিয়ে উত্তেজিত নয়। এবং তাই আপনি দেখতে পাচ্ছেন, উদাহরণস্বরূপ, DuckDuckGo বলেছেন ইনস্টল 30% বেড়েছে, যা একটি বড় লাফ। এখন, অবশ্যই, DuckDuckGo গুগলের চেয়ে অনেক ছোট পণ্য। আমি মনে করি না যে Google অবিলম্বে সমস্যায় পড়েছে, তবে আমি মনে করি এটি একটি চিহ্ন যে একটি খুব বড় শ্রোতা রয়েছে যারা AI এর বর্তমান দিকনির্দেশ পছন্দ করেন না।

শন ও’কেন: আমি একটি জিনিস বলব যে আমি যখন এই সমস্ত AI ল্যাব বা নেতৃস্থানীয় প্রযুক্তি সংস্থাগুলিকে দেখি যেগুলি সত্যিই AI বৈশিষ্ট্য এবং পণ্যগুলিকে ঠেলে দিচ্ছে তখন আমি খুঁজতে থাকি।

এবং গুগল এমন একটি যে আমি বলব এখনও অন্য দিকে ঠেলে দিচ্ছে। তারা অনেক ভিন্ন জিনিস করার চেষ্টা করছে, কিন্তু তারা এতটা অস্পষ্ট হয়ে নিজেদের কোনো উপকার করছে না।

আমি এর দ্বারা যা বোঝাতে চাচ্ছি তা হল যখন Google IO-তে স্টেজ নেয় এবং কীভাবে এটি মনে করে যে এটি অনুসন্ধান পরিবর্তন করতে চলেছে সে সম্পর্কে কথা বলে, তারা যে বিষয়ে কথা বলছে তার বেশিরভাগই তারা কেনাকাটা বা এমন জিনিসগুলির কথা বলছে যা একটি বাণিজ্যিক লেনদেনে শেষ হয়৷ এবং আমি মনে করি আমরা গুগলকে সমষ্টিগতভাবে যা ভাবি, বিশেষ করে যারা দুই বা তিন দশক ধরে এটি ব্যবহার করে আসছে, তা হল একটি তথ্য পুনরুদ্ধার ব্যবস্থা।

গুগল সত্যিই এটির সাথে লড়াই করতে পারে, যেখানে তারা কীভাবে তথ্য পুনরুদ্ধারের দিকে ক্ষতি করতে পারে সে সম্পর্কে তাদের প্রতিক্রিয়াশীল ভয় রয়েছে এবং তাদের প্রতিক্রিয়া হল, “হ্যাঁ, তবে এটি এখনও সেখানেই থাকবে। আসুন এটি কীভাবে আপনাকে একটি ফ্লাইট বা অন্য কিছু বুক করতে সাহায্য করবে সেদিকে ফোকাস করা যাক।”

এবং তারপর তারা নিজেদেরও গুলি করে এবং মুক্তির সময় নিজেদের পায়ে গুলি করে; এই সিস্টেমগুলি পরীক্ষা করা অবশ্যই খুব কঠিন, কিন্তু তারা বাইরে গিয়ে এই জিনিসগুলি ছেড়ে দেয় এবং তারা বছরের পর বছর ধরে একই সমস্যায় ভুগছে।

কার্স্টেন কোরোসেক: গুগল কীভাবে নিজের নামের বানান করতে জানে না সে সম্পর্কে আমাদের একটি দুর্দান্ত নিবন্ধ প্রকাশিত হয়েছিল। আপনি যদি জিজ্ঞাসা করেন, “গুগল এ কয়টি পি আছে?” দুটি বলুন

এটির মধ্যে এই উত্তেজনা: Google সেই জিনিসের পিছনে ছুটছে যা ধরে রাখার জন্য এটি করতে হবে বলে মনে হয়, কিন্তু ব্র্যান্ড সম্পর্কে লোকেরা যা সবচেয়ে বেশি পছন্দ করে এবং এটির উন্নতি না করে তার সাথে এটি গোলমাল করছে।

আমি যা ভাবছি তা হল যে আমরা ইতিমধ্যেই কিছু প্রাথমিক প্রমাণ দেখেছি যে লোকেদের আঙ্গুলের ভোট দেওয়া বা ঘুরে বেড়ানো, আক্ষরিক অর্থে অন্য পরিষেবাতে যাওয়া। কিন্তু আমি ভাবছি যে অন্য স্টার্টআপ বা সাংস্কৃতিকভাবে বলার সুযোগ আছে কিনা, যদি এই অ্যান্টি-এআই মুহূর্তটি স্টার্টআপ বা ব্যবসার অন্যান্য ক্ষেত্রগুলির জন্য একটি সুযোগ হয় যা আমরা সত্যিই চিন্তা করিনি।

অ্যান্টনি: একেবারে। আবার, এটি সম্ভবত একটি চ্যালেঞ্জ কারণ সেখানে মতামতের একটি পরিসীমা রয়েছে। এবং যদি আপনি একটি গোষ্ঠীর জন্য কাস্টম-মেড কিছু তৈরি করেন তবে তিনি সন্দেহজনক [of] AI, তাহলে আপনি সম্ভবত অন্য ব্যবহারকারীদের বিচ্ছিন্ন করতে যাচ্ছেন যারা এটি সম্পর্কে অনেক বেশি ধর্মপ্রচারক বা ঘৃণ্য। কিন্তু আমি মনে করি ঠিক সেই সময়েই আমরা বাস করছি।

এবং আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে DuckDuckGo কীভাবে নিজেকে প্রচার করছে, তারা AI-বিরোধী হওয়ার এই ধারণাটির উপর অনেক জোর দিচ্ছে, যা আমি মনে করি খুব আকর্ষণীয় কারণ আমি আগে উল্লেখ করেছি, [I’ve been] Google থেকে দূরে সরে যাচ্ছে, অন্যান্য সার্চ ইঞ্জিন চেষ্টা করছে। এবং আমি এক বছর আগে বলব, যখন আমি সেই অন্বেষণ শুরু করেছি, এমনকি এই বিকল্প সার্চ ইঞ্জিনগুলি এখনও AI বৈশিষ্ট্যগুলি নিয়ে পরীক্ষা করার চেষ্টা করছিল, কিছু মাত্রায় AI এর উপর জোর দিয়েছিল কারণ তারাও ভেবেছিল তাদের করতে হবে।

এবং এখন আমি মনে করি তারা দেখছে যে আসলে বলার জন্য একটি লেন আছে, “না, আমরা সেই জিনিসগুলিতে মোটেও আগ্রহী ছিলাম না। বা যে পরিমাণে আমরা এটি করছি, আমরা এটিকে একটি পৃথক স্যান্ডবক্সে রাখছি যা আপনার মূল অনুসন্ধান অভিজ্ঞতাকে প্রভাবিত করবে না।”

কার্স্টেন: আমি মনে করি আমরা কখনও কখনও অন্যায়ভাবে সমস্ত প্রযুক্তি সিইওকে এআই ফোর্স-ফিডার হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করি। এবং অন্তত একজন টেক সিইও বলেছেন, “আমি মনে করি AI এর আশেপাশে অন্যান্য টেক সিইওদের মধ্যে কিছুটা মনোবিকার আছে।”

আমি বক্সের প্রতিষ্ঠাতা অ্যারন লেভির কথা বলছি, যিনি বহুবার ডিসরাপ্ট করতে এসেছেন এবং নিশ্চিতভাবেই টেকক্রাঞ্চের বন্ধু। তিনি এই মন্তব্যগুলি করেছেন যে কীভাবে সিইওরা বিশেষত এআই সাইকোসিসের প্রবণতা রয়েছে কারণ তারা যথেষ্ট দূরে, এবং আমি এটি পড়ছি, “কাজের শেষ মাইল থেকে দূরে যা এখনও এআই দিয়ে আরও মূল্য তৈরি করতে হবে।”

আমি এটা খুব আকর্ষণীয় ছিল. এবং আমি ভাবছি যে অন্য সিইও আছে যারা এর সাথে একমত। আমি আরও আশ্চর্য হই, সবচেয়ে বেশি মূল্য তৈরি করার জন্য কী ঘটতে হবে সে সম্পর্কে চিন্তা করার সেই পরিবর্তনের অংশ হিসাবে, যদি তারা তাদের কর্মশক্তি কীভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে তা নিয়েও চিন্তা করে, যা আজ আমাদের অন্য বিষয়। [not] শুধু এআই বিভাজন সম্পর্কে, এটিও কীভাবে এআই কাজ পরিবর্তন করছে। এবং আমরা অবশ্যই এর থেকে কিছু খারাপ খবর দেখেছি এবং এটি প্রচুর ছাঁটাই।

কিন্তু আমি এটাও মনে করি যে আমরা মানুষের কাজ করার পদ্ধতিতে বড় পরিবর্তন দেখতে পাচ্ছি। আমি আশ্চর্য হচ্ছি যে আপনি দু’জন কভার করছেন, যদি আপনি এর প্রমাণ দেখতে পান, কারণ আমি মনে করি না যে এটি কেবল “এআই স্টার্টআপ সেক্টর” বা বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে।

শন: আমি কভার করা কোম্পানিগুলির জন্য, তাদের মধ্যে অনেকেই কাজ করার প্রবণতা রাখে, যদি শারীরিক পরিবহনে না হয়, তবে সংলগ্ন জিনিসগুলিতে। এবং এটি সফ্টওয়্যার দিকের তুলনায় আশ্চর্যজনকভাবে অনেক ধীর বলে মনে হয়েছিল।

আমরা সেই পরিবর্তনের কিছু দেখতে শুরু করছি। আমরা শোতে মাইন্ড রোবোটিক্স সম্পর্কে কিছু কথা বলেছি, যা রিভিয়ান সিইও আরজে স্কারিং-এর স্পিন-আউট। এবং, আপনি জানেন, অবশ্যই আরও AI আছে যা শারীরিক অবকাঠামো এবং উত্পাদন এবং রোবোটিক্স এবং স্ব-ড্রাইভিং-এ প্রয়োগ করা হচ্ছে।

আমি মনে করি সফ্টওয়্যার দিকটি হল যেখানে এটি সত্যিই জিনিসগুলি পরিবর্তন করছে, যেখানে আপনার কাছে এমন লোক রয়েছে যাদের কাজ সরাসরি কোড তৈরির সাথে জড়িত।

অ্যান্টনি: প্রশ্নের অংশ, আমি মনে করি, [involves] কোম্পানিতে এআই গ্রহণ এবং এআই-চালিত ছাঁটাই উভয়ই: তারা কতটা টপ-ডাউন বা বটম-আপ?

কারণ আমি মনে করি গত কয়েক দশকে কর্মশক্তিতে অনেক অন্যান্য রূপান্তর অন্তত কিছুটা নীচের দিকে হয়েছে: তারা এমন সরঞ্জাম যা লোকেরা সত্যিই ব্যবহার করতে পছন্দ করে, তারা সেগুলিকে আলিঙ্গন করছে এবং তারপরে একটি নির্দিষ্ট সময়ে নির্বাহী এবং আইটি পরিচালকরা এটি কিনে নেয়।

একটি নির্দিষ্ট অর্থ আছে যে অনেক [belief that there are going to be these] AI-এর উত্পাদনশীলতা লাভগুলি এক্সিকিউটিভদের (অথবা, যদি আপনি একটি স্টার্টআপে থাকেন, সম্ভবত VC যারা আপনাকে অর্থায়ন করেন) দ্বারা আলিঙ্গন করা হয়েছে বলে মনে হচ্ছে, যারা এই স্বপ্নটি পছন্দ করেন যে আপনি কেবল একটি ছোট দল থাকতে পারেন এবং একটি অনেক বড় দল সহ একটি কোম্পানির মতো কার্যকর হতে পারেন।

এবং আমি মনে করি না যে এটি অগত্যা অসম্ভব, তবে আমি মনে করি হারুনের পয়েন্টটি মূলত যে আপনি যদি চূড়ান্ত কাজটি না খেলেন তবে আপনি কীভাবে জানবেন? তিনি এমন কেউ নন যিনি বলছেন যে আমাদের কেবল সমস্ত AI সরঞ্জামগুলি ফেলে দেওয়া উচিত, তবে তিনি বলছেন যে আপনাকে সত্যিই এই সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে হবে এবং তারা কী করছে তা বুঝতে হবে। আপনি একটি স্লাইডের দিকে তাকিয়ে বলতে পারবেন না, “হ্যাঁ, আশ্চর্যজনক দক্ষতা, চলুন।”

কার্স্টেন: ঠিক আছে, আমি মনে করি অনেক বাস্তব প্রমাণ রয়েছে যে এই সংস্থাগুলি এই সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করছে এবং এটি শ্রমিকদের ছাঁটাই আকারে এবং তাদের কাজ করার পদ্ধতিকে সরাসরি প্রভাবিত করছে। উভয় সত্য এখানে সঠিক।